- - - - - - - - - - - -
REALIZĂRI CHEIE ASTEPTATE • Propune scenarii de reacție la cererile tactice, în colaborare cu controlorul partenerului de afaceri, pentru a îmbunătăți triunghiul de performanță servicii-costuri-inventar. • Pârghiile de reacție și flexibilitate sunt gestionate și dezvoltate cu scopul de a dezvolta activitatea de afaceri cu privire la indicatorii lanțului de aprovizionare. • Săptămânal, este întocmit și distribuit un plan de producție, pentru a răspunde nevoilor clienților pe termen scurt • În fiecare săptămână este calculat un plan de aprovizionare cu produse semifinite, componente, materie primă și consumabile, care este trimis furnizorilor după ce este corelat cu ultimul plan de producție principal validat. • Supervizarea producției este asigurată, în vederea respectării angajamentelor cu privire la producție și a normelor cu privire la controlul fluxului de producție. • Operațiile de expediere a produselor sunt organizate, pentru a garanta serviciul dorit și termenele de livrare. • Instrumentele de planificare și control al fluxului sunt utilizate intens.